Hoe we een continue stroom van kandidaten realiseerde:

Wervingsvraagstuk R-ffect

R-ffect had flinke groeiambities, maar moest opboksen tegen corporates in een extreem schaarse arbeidsmarkt. Recruitment werd ‘erbij’ gedaan, kosten liepen op en een employer brand ontbrak. Hieronder nemen we je graag mee in onze aanpak:

Uitdagingen

• Groeiambities: Binnen 5 jaar verdubbelen in personeel in een uitdagende en dynamische arbeidsmarkt. ‍
• ‍Schaarste: De markt binnen duurzaam vastgoedmanagement is schaars, de gewenste achtergrond is TUe Bouwkunde en de corporates betalen de hoofdprijs.‍
• David & Goliath situatie: Er stond geen employer brand, ze moeten opboksen tegen de corporates. De definitie van wie R-ffect is moest ontwikkeld en geladen worden. Zowel tekstueel als visueel.‍
• Geen tijd voor werving: De eigenaar stroomde over, deed recruitment ‘erbij’ en betaalde daardoor fors aan recruitmentfees. De externe afhankelijkheid groei verder en de kosten liepen op.

De aanpak in stappen

De creatieve brainstorm
‍We zijn gestart met het beantwoorden van de belangrijkste vraag: ‘waarom R-ffect?’ en ontwikkelde een sterke employer brand verhaallijn die als basis geldt voor alle uitingen die op ieder willekeurig kanaal zichtbaar zijn. Op deze manier wordt het werkgeversmerk "R-ffect" consistent geladen en krijgt het herkenbaarheid onder de doelgroep.

Van 3 concepten naar 1
De creatieve brainstorm geldt als basis het bepalen van wie R-ffect is, waar ze voor staan en waarom men juist daar moet willen werken. De opgehaalde informatie werd geplot in een 3-tal concepten, waaruit uiteindelijk 1 concept gekozen wordt het dat de employer brand verhaallijn behelst. Het gekozen concept vertegenwoordigd de werkgeverswaarden van R-ffect, waarmee de basis gelegd werd voor visuele uitwerkingen en een verhaal dat klopt voor kandidaten.

Visuele uitwerking
Bij R-ffect maakt de mens het verschil. In het bijzonder de projectmanager: inhoudelijk sterk, bevlogen in het vak en met een groot verantwoordelijkheidsgevoel. Juist die combinatie is bepalend voor succes binnen de organisatie.

Tegelijkertijd stond R-ffect voor een duidelijke uitdaging. Hoe creëren we een structurele instroom van kandidaten, terwijl we als relatief kleine speler moeten opboksen tegen grote corporates? Een klassieke David versus Goliath-situatie.

R-ffect is actief binnen de semi-overheid en werkt aan bijzondere verduurzamingsprojecten. Projecten met impact, waarbij ze het oprecht anders doen dan de concurrent. Dat verhaal, wie R-ffect is, hoe er gewerkt wordt en wat het werk betekenisvol maakt, moest zichtbaar worden. Niet mooier dan het is, maar juist eerlijk en herkenbaar.

Door dit verhaal vast te leggen in beeld, krijgt een potentiële kandidaat al vóór het eerste gesprek een goed gevoel bij de organisatie. En kan die zelf inschatten: past dit bij mij?

‍Recruitment as a Service in de praktijk
Met alle inzichten op tafel bouwden we aan een sterk en herkenbaar werkgeversverhaal. Een krachtige employer brand, een brandmovie en aansprekende visuals vormden de basis om de juiste doelgroep te bereiken.

Op wekelijkse basis namen we het volledige recruitmentproces uit handen. Van het beheren van de recruitment inbox en het leggen van contacten met de TU Eindhoven, tot het actief sourcen, screenen en voorstellen van kandidaten. Alles werd opgepakt.

Het resultaat?
Volledige ontzorging. De eigenaar kwam pas in beeld wanneer er een passende kandidaat klaarstond. Zo kon de organisatie zich blijven focussen op hun projecten, terwijl wij zorgden voor een continue instroom van nieuw talent.

Project Results

Geen omkijken naar recruitment. Wel goede en kwalificerende kandidaten tegen een forse kostenbesparing van ruim 20.000 euro op jaarbasis.

• 📉 Ruim 20.000 euro bespaard
• 📈 Sterke employer brand incl. visuele uitwerking
• 🤝 3 succesvolle plaatsingen

Bekijk hieronder de brandmovie van R-ffect:

‍